WordPress security

WordPress 安全性还是很强的,被撞库之后强行 reset 了我的密码。刚check Gmail 才注意到这点。

looks awesome!Screen Shot 2018-07-19 at 11.03.34

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Project I

瞎想瞎聊这么久,终于开始真正做点事情了。

这次尝试没有分别心地做事情。Do something that don’t scale.

组了一个小分队,包括产品、设计、iOS、android、front-end、backend

磨合之后,徐图来日

广阔天地 大有可为

看完《絕命毒師》我一鍍懷疑再也找不到能看的美劇,過了一段我就逐漸看上了《黑名單》與《矽谷》。
有些人你迷戀時,以為他是整個世界,甚至生出「這輩子非她不娶」的念頭,時過境遷之後,也能找到新的激情所在,甚至勝於昔日(可看喬佈斯的情史)
對於曾經熱愛或者「習慣」的物事,我們總會潛意識里加強他,即使不再喜歡了也會去維持自己的這種情懷或「慣性」而變得不那麽客觀,
但世界是廣闊無垠而精彩絕倫的,少了誰都會繼續運轉,我們也難保未來不會有驚才絕艷之輩寫出比《絕命毒師》更好的劇本來(這很殘酷,也很積極)。但那時,我依然最愛《絕命毒師》,因為於我而言,他是我的青春時代一個記錄,相當於很多人的《越獄》罷,也就是金庸那句「那些都是很好很好的,可我偏不喜歡」,這種任性的喜歡,纔是人情味有趣之處。

hk行迹

虽然早已不是第一次去,但这次有人guide之后,体验和感触多了一些。一天时间主要是去Mayday live,同时提前看了 Marvel avengers

中途逛了尖沙咀 isquare 的 HMV,准备去买 breaking bad  的 calendar,未果,但店员很awesome也很专业的告知我铜锣湾分店有货,决定下次再去也不迟。

也无意中看到了 la la land 的 OST CD,但我早就有了,于是也就看看逛逛而已。

其后去逛了诚品,买了2本很早就想读的书《life 3.0》《The four》

所以这次时间虽短暂,但书影音的活算是全了。也顺带通过观光巴士对红磡和这座岛的大小有了更多的感触,正如很久之前 fanfou 看到王兴说的:坐车经过一座城市,散步过一座城市,和骑行过一座城市,是完全不同的体验了。

市场与价格的 Myth

很多东西的价格变化曲线很有意思
  1. 需求决定市场:几个月前没买《 blade runner 2049 art》 如今至少翻了一番多。稀缺性 little like BTC
  2. 买了之后早已涨了很多,只不过我既然已经买了就不自知也不必自知而已: like Zelda BOTW~

startup MVP 1 step

 

  1. 小程序
    localbitcoins
    社交匹配 聚合兴趣 – mylove/soul。游戏/电影/文学。 小程序注册休闲娱乐分类
    调研mylove app 一周cp soullbca8d934bb7b98a69af3c216625571e3-s-mc0e52f8892e7d5140527c9c1b7c427d9

    1. Kindle site
  2. Dapps

 

发文时比特币价格 ¥53402.89

 

 

 

New journey

看了许久的 blockchain,也参与 BTC 很久了

 

终于正式全职投入进来,valp.io

 

Mark 下,为下一段 startup journey.

 

Connecting the dot.

Dent in the universe.

Journey is the reward.

Advice for First Time Founders

我们运作了一个平台叫 yc bookface来连接所有 yc 创业者,提问,找到合伙人,分享建议。

1. 哪些事是你第一次创业应该知道但你不知道的?
2. 你如何学到这些?
3. 他们具体有啥用?

 

David Kofoed Wind – Peergrade (S17)

1. 我应该早点知道:雇佣一大堆免费实习生来解决复杂问题事实上根本不效率 她真的导致很糟的结果,我们花很多时间来沟通和管理。他们过得也不开心。只招聘那些你确信匹配任务的人,那些你尝试自己做过的事
2. 我们过去2年有太多实习生了。大多数时间对于我们和他们而言都不是什么好事
3. 我们现在有了显著缩小的人头。但更高的绝对效率。沟通更简单文化更好

 

Claudio Pinkus – CodeStream (W18)
1. 我们太过依赖其他人的建议。包括董事会和投资人。当你做些新东西时,。往往需要很多时间来确定你到底拥有什么。到底如何能把他搞通。
我们所有人都想把他缩减到 类比或对比来简化思考。你到处问人于是人们告诉你,这就像是「图表的 Salesforce」 或吃鱼的麦当劳。随之而来的是模板。于是你还没搞清楚你究竟做的是什么你就开始按照某种模板来行事
在我的经验里。只有真正倾听顾客才是唯一有效的。在Multiply.com我们认为我们是社交媒体公司。以致于我们很久无法理解我们用户把我们当做了一个高清晰图片的 craigslist。一旦我们理解了用户,立马就找到了前进之途。
2. 我们学会问合适的人合适的问题。我们的用户教会我们这点。
3. 我们的客户使得我们成功。

 

Fred Stevens-Smith – Rainforest (S12)
A. 与潜在和已有投资人的良好沟通十分重要。有效率的做这件事有利于提升你项目持续融资的概率以及成功。没做好这点使你濒临现金流崩溃
我记得这点是 PG 教会我的
它主要作用是在投资人和我们之间打造一个开放的对话环境,并且驱动我们在合适时间聚焦合适的事
B. 投资人永远不会说不。他们总说可能吧。任何事情不是 yes 就是 no。而且即便说了 yes 也只是对半概率拿到 term sheet 而已。于他们而言这是理性的选择。
我是在残酷的现实中学到这点的。我还记得一个大的知名基金说也许我们想要领头。。 我立马给我的 yc 伙伴们发邮件,我们可以关闭这轮了,我们找到了领头人! 他们立马提醒了我这一点:除非你拿到了 TS,不然你距离达成交易还有很远。
这非常有用 因为他让你知道你处于融资的哪个阶段。融资有点像管道工,和其他所有销售工作一样。最好的筹款人对他们的筹码状态和每个筹资机会处于什么阶段都是严格和诚实的。
C. (B2B)市场趋向于过早认为到达了 PMF,尤其是在早期的创始人。特别是那一批/强大的公司中。

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